本报讯 记者阎茹钰报道：近日，集团公司印发新版企业文化建设纲要——《中国石油化工集团有限公司企业文化建设纲要（2024年版）》（下称新版《纲要》）。新版《纲要》确立了“爱我中华、振兴石化”的企业精神，“为美好生活加油”的企业使命，“打造世界领先洁净能源化工公司”的企业愿景，“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”的企业核心价值观，“严、细、实”的企业作风等核心价值理念。

此次修订，是中国石化成立40年来的第3次修订，对近年来公司推动改革发展的新理念、新实践进行了提炼补充，完善了企业精神、企业使命、企业愿景、企业核心价值观和企业作风等方面内容，内容更清楚、重点更突出。

以“爱我中华、振兴石化”为企业精神，饱含着深沉真挚的爱国主义情怀、远大厚重的产业报国理想、坚忍执着的自立自强品格、激越豪迈的艰苦创业精神，是中国石化对党和人民的庄严承诺，是支撑一代又一代石油石化人开拓奋进、一往无前的根本动力，是中国石化的精神内核。

以“为美好生活加油”为企业使命，坚持把人民对美好生活的向往当作企业不懈追求，积极践行新发展理念，推动高质量发展，持续提供更为充足、更为优质、更为绿色的能源化工产品和服务，坚持不懈为增进人民福祉、促进共同富裕、促进人与自然和谐共生加油助力。

以“打造世界领先洁净能源化工公司”为企业愿景，着力构建以能源资源为基础，以洁净油品和现代化工为两翼，以新能源、新材料、新经济为重要增长极的“一基两翼三新”产业格局，持续实施高质量发展行动，致力于成为世界领先企业、绿色洁净企业、可持续发展企业、“党和人民好企业”。

以“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”为企业核心价值观，坚持以人为本、发展企业，聚焦主责、产业报国，重信守诺、合规经营，精细严谨、止于至善，自强不息、创新不止，互利合作、共同发展，是公司全体员工共同遵循的基本价值准则，是公司经营发展过程中必须坚守的原则和标准。

以“严、细、实”为企业作风，将“严”字当头、“细”字当先、“实”字当家的作风贯穿企业生产经营管理全过程，形成岗岗有责任制、事事有责任人、人人有责任心的良好局面。

中国石油化工集团有限公司企业文化建设纲要

（2024年版）

企业文化是构成企业核心竞争力的关键所在，是推动企业发展的不竭动力。中国石化以“爱我中华、振兴石化”为己任，大力弘扬伟大建党精神和中华优秀传统文化，积极践行社会主义核心价值观，传承以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，培育形成以“家国情怀、精细严谨、求真务实”为主要内涵的石化传统，逐步构建了具有时代特征、行业特点、石化特色的文化体系，在公司改革发展中发挥了有力的引领与支撑作用。为深入贯彻落实习近平文化思想和党的二十大关于建设社会主义文化强国战略部署，大力践行新时代新的文化使命，中国石化企业文化在传承中创新发展，在发展中提升价值，进一步凝聚干事创业的精气神，激发团结奋斗的原动力，引领广大干部员工积极投身高质量发展的生动实践，奋力谱写中国式现代化石化新篇章。

一、指导思想和基本原则

（一）指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实习近平文化思想和习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于国有企业改革发展的重要论述，以及视察胜利油田、九江石化重要指示精神，以社会主义核心价值观为引领，牢牢把握社会主义先进文化前进方向，坚持不忘本来、吸收外来、面向未来，传承石油精神、弘扬石化传统，培育更具鲜明时代特征和中国石化特色的企业文化，为加快建设世界领先洁净能源化工公司提供坚强思想保证、强大精神力量和有利文化条件。

（二）基本原则

1.坚持党的领导。牢牢掌握文化建设的领导权和主动权，突出企业文化建设的思想性、政治性、先进性，确保企业文化建设方向正确。

2.坚持守正创新。紧跟时代脉搏，在继承中创新、在创新中提升，推进理念创新、体系创新、手段创新，推动新时代企业文化建设工作保持生机活力。

3. 坚持上下贯通。用中国石化核心价值理念统领和规范直属企业、基层单位企业文化建设，统一推进全系统专项文化建设，引领跨文化融合，自上而下一体推进，协同发展。

4.坚持全员践行。将中国石化核心价值理念融入改革发展、经营管理和队伍建设全过程，使之成为全体干部员工的行为规范、行动自觉。

二、中国石化核心价值理念

中国石化核心价值理念是企业文化的核心和灵魂，是指导企业和员工行为的根本遵循，包括企业精神、企业使命、企业愿景、企业核心价值观、企业作风五大要素。

（一）企业精神：爱我中华、振兴石化

以“爱我中华、振兴石化”为企业精神，这是伟大建党精神在中国石化的生动诠释。中国石化从诞生之日起，就将“爱我中华、振兴石化”刻印于基因里，体现在行动上，融入到中国特色社会主义建设、中华民族伟大复兴的历史进程中。“爱我中华”是恒久不变的情怀，“振兴石化”是与时俱进的责任，饱含着深沉真挚的爱国主义情怀、远大厚重的产业报国理想、坚忍执着的自立自强品格、激越豪迈的艰苦创业精神，是中国石化对党和人民的庄严承诺，是支撑一代又一代石油石化人开拓奋进、一往无前的根本动力，无论过去、现在还是将来，都是中国石化的精神内核。

（二）企业使命：为美好生活加油

以“为美好生活加油”为企业使命，坚持把人民对美好生活的向往当作企业不懈追求，积极践行新发展理念，推动高质量发展，持续提供更为充足、更为优质、更为绿色的能源化工产品和服务，坚持不懈为增进人民福祉、促进共同富裕、促进人与自然和谐共生加油助力。在新时代新征程上，紧扣党和国家所需、人民群众所盼，把企业发展和奉献社会、造福人民有机结合起来，打造具有强大战略支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中国石化。

（三）企业愿景：打造世界领先洁净能源化工公司

以“打造世界领先洁净能源化工公司”为企业愿景，着力构建以能源资源为基础，以洁净油品和现代化工为两翼，以新能源、新材料、新经济为重要增长极的“一基两翼三新”产业格局，持续实施高质量发展行动，努力建成洁净能源和高端化工材料供应商，加快建设世界一流企业、迈向世界领先，奋力谱写中国式现代化石化新篇章。

致力于成为世界领先企业。牢记“再立新功、再创佳绩”嘱托，坚定不移做强做优做大，增强核心功能、提高核心竞争力，打造一流产业实力、创新能力、公司治理、品牌形象、政治生态，建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的企业，稳步迈向世界领先。

致力于成为绿色洁净企业。践行“能源至净、生活至美”品牌承诺，统筹推动产业绿色升级和绿色产业布局，持续推进化石能源洁净化、洁净能源规模化、生产过程低碳化，加快实现净零排放，为全球能源治理和应对气候变化作出积极贡献。

致力于成为可持续发展企业。完整、准确、全面贯彻新发展理念，全方位推进高质量发展，积极应对能源安全、产业变革、绿色转型、自主创新等方面的新挑战，持续增强核心功能、推动产业升级、跨越“双碳”关口、激发内生动力，成为“负责任国际化大公司”，保持基业长青、实现永续发展。

致力于成为“党和人民好企业”。始终旗帜鲜明讲政治，坚定不移听党话跟党走，把高质量发展实践转化为高品质生活实效，坚持以人民为中心，在满足人民美好生活需要、促进共同富裕上走在前作表率，有效提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。

（四）企业核心价值观：人本、责任、诚信、精细、创新、共赢

以“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”为企业核心价值观，这是公司全体员工共同遵循的基本价值准则，是公司经营发展过程中必须坚守的原则和标准。

人本：坚持以人为本、发展企业。把员工作为企业发展的根本力量，全心全意依靠员工办企业，发挥员工的主体地位，激发员工创造力。推动高质量发展成果共建共享，为员工全面发展创造条件，实现员工和企业同成长共进步。

责任：坚持聚焦主责、产业报国。扛稳保障国家能源安全、引领我国石化工业高质量发展、担当国家战略科技力量三大核心职责，在端牢能源饭碗、构建现代化产业体系、实现高水平科技自立自强等方面发挥“顶梁柱”“压舱石”作用，彰显中央企业的责任与担当。

诚信：坚持重信守诺、合规经营。注重信用立企，坚持依法经营、合规管理、规范运作，做到“每一滴油都是承诺”“质量永远领先一步”，树立中国石化良好品牌形象。

精细：坚持精细严谨、止于至善。追求生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻、技术上精益求精，不断提升生产经营管理水平。

创新：坚持自强不息、创新不止。把创新作为引领发展的第一动力，大力推进科技、管理、产品创新，拓展新业务赛道、新商业模式、新发展领域，打造行业标杆，成就卓越品质。

共赢：坚持互利合作、共同发展。注重企业与员工共同成长、与自然和谐共生、与利益相关方互利共赢，让发展成果更广泛惠及人民群众和社会各界，为实现全体人民共同富裕、构建人类命运共同体贡献石化力量。

（五）企业作风：严、细、实

大力加强“三基”工作，着力培育“严、细、实”的企业作风，将其贯穿到企业生产经营管理全过程，形成岗岗有责任制、事事有责任人、人人有责任心的良好局面。

严：坚持“严”字当头。有“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”。始终做到从严要求、严以律己，不打折扣、不搞变通，一严到底。

细：坚持“细”字当先。处处重细节、事事讲细致、人人有细心。始终做到仔细对待每一项工作、每一个流程、每一道工序，精细严谨，一丝不苟。

实：坚持“实”字当家。求真务实、崇尚实干，“当老实人、说老实话、办老实事”。始终做到一切从实际出发，实事求是，察实情、出实招、干实事、求实效、创实绩。

三、 主要任务

（一）持续完善价值理念体系

建立健全以中国石化企业文化核心价值理念为引领，基层文化、专项文化、跨文化融合相互协同的理念体系。持续完善集团层面核心价值理念，与时俱进抓好理念提炼、内涵提升和顶层设计。持续规范基层文化建设，将中国石化核心价值理念一贯到底，确保上下统一性，兼顾个性化表达。持续优化专项文化建设，发挥集团公司主管、业务部门（机构）主导作用，推进安全文化、廉洁文化、绿色文化、质量文化、法治文化等专项文化建设。持续加强跨文化融合，按照“一国一策、一企一策、一域一策”原则，推进境外企业、境内合资合作企业和混合所有制企业的跨文化建设与管理。

（二）统筹加强企业文化宣贯

全方位推进核心价值理念宣贯，促进广大干部员工对企业文化的理解和认同。强化权威指导，集团公司统一发布纲要说明、制定宣贯方案、制作文化手册、制作宣贯产品，指导企业开展宣贯工作。加强宣传报道，利用报刊杂志、电视、网络、红色教育阵地、公众开放日、企业文化故事会等平台和渠道，广泛开展宣传活动。加大教育引导力度，组织开展以企业文化为主题的演讲比赛、征文比赛、歌曲征集、文艺演出、选树典型等宣传、宣讲实践活动，推动文化理念入脑入心。强化对外传播，利用对外合作、重要活动、重大节点等契机宣传企业文化理念，提升中国石化知名度和美誉度。

（三）建立健全行为规范体系

通过制度体系承载企业文化理念，通过制度实施践行价值追求。以规范员工行为为目的，将核心价值理念渗透到各项管理制度、操作规程、工作标准和考评办法中。将核心价值理念覆盖到生产、销售、服务等经营管理活动中，体现在员工日常行为和企业对外形象上，持续完善岗位职责、工作程序、职业道德等行为规范，以共同价值理念规范全体员工行为。

（四）大力推进理念转化落地

推进实施“七有机制”，加大教育培训力度，推动企业文化进基层，使之成为全体干部员工自觉意识。强化示范带动，通过树典型、编案例、讲故事等，推动企业文化人格化、形象化、具体化，引导促进干部员工自觉践行。推动实践养成，将企业文化建设与开展日常思想政治工作、群众性精神文明创建等各项工作相结合，组织开展丰富多彩、群众喜闻乐见的文化实践活动，推动企业文化建设常态化、长效化开展。

四、组织保障

（一）加强组织领导

明确党组（党委）是企业文化建设的责任主体，主要负责人是企业文化建设的第一责任人。完善党组（党委）统一领导、企业文化建设主管部门统筹谋划、相关部门（机构）分工负责、协同推进的工作体系。把企业文化建设纳入党组（党委）研究决定的重大事项。

（二）健全运行机制

建立上下协同、分工协作、齐抓共管的工作机制。持续完善企业文化建设管理和考核评价机制，将企业文化建设工作情况纳入集团公司党建考核和宣传思想文化工作评选表彰。将企业文化建设经费纳入年度预算，提供必要的资金支持和物质保障。

（三）建强人才队伍

建立一支素质高、业务精、能力强的专兼职企业文化干部队伍。科学设置、配强配齐企业文化工作岗位人员。定期组织培训，开展经验交流和现场观摩，不断提高人才队伍的思想境界、业务素质和工作本领。挖掘培养一批文化宣讲员、文艺创作骨干人才，建立专家人才库，为提升公司文化事业的生机与活力夯实人才基础。

（四）注重研究指导

加强企业文化建设理论研究与实践探索，定期开展调研评估，形成高质量的研究成果。加强对基层企业文化建设的指导，帮助和促进基层文化建设规范有序运行。及时总结和推广先进经验，定期打造一批企业文化建设示范点，以点带面推动新时代企业文化建设持续深入开展，为建设世界领先企业提供有利文化条件。

用文化引领铸就强大精神感召力

评论员文章

一个企业要实现基业长青，必须重视文化的力量。在企业文化建设中，纲要起着管总的作用。中国石化已经走过了40周年的奋斗历程，站在新的历史起点上，通过深入学习贯彻习近平文化思想，及时组织修订发布新版企业文化建设纲要具有深远意义，体现了集团公司党组对文化建设的高度重视，彰显了文化对公司发展战略的重要支撑作用。要以纲要为引领，全面提升公司精神感召力，引领干部员工志存高远、踔厉奋发，在奋斗中跻身一流，于竞争中迈向领先，实现更高水平的“爱我中华、振兴石化”。

发布新版《纲要》是贯彻习近平文化思想的实际行动，是对石油石化优良传统的继承和发扬，也是对公司40年文化积淀的凝练和提升。《纲要》中明确的企业精神、使命、愿景、价值观和作风，不仅记录了公司的发展历史、总结了成功经验，也展现了中国石化的价值主张和独特之处。这些宝贵的价值观念和行为准则，支撑我们成功走过了充满挑战的40年，也必将激励着我们接续奋斗、再立新功。同时，面对“四个接续”“四个能否”等大考，发布新版《纲要》也是服务公司发展战略的务实之举，企业文化力量将激励和引领员工明确前进方向，激发奋斗精神，更好地引领和推动中国石化行稳致远。

发布新版《纲要》的目的在于推动实践。推进价值理念内化于心、外化于行，把文化引领力转化为物质创造力、制度约束力和工作执行力。要突出《纲要》的凝聚作用，用企业精神砥砺奋进斗志，用企业使命强化责任担当，用企业愿景照亮前行之路，用企业价值观凝心铸魂，用企业作风推动高质量发展，汇聚形成改革发展的石化共识。要突出《纲要》的引领作用，持续规范基层文化建设，优化专项文化建设，不断完善价值理念体系。要突出《纲要》的约束作用，推进核心价值理念植入制度、融入管理，建立健全行为规范体系，切实让企业文化对内形成共同价值观、改善员工行为举止，对外提升品牌形象、增强企业核心竞争力。要突出《纲要》的育人作用，重视招聘环节源头介入，注重过程培养，大力选树、使用符合企业价值观要求的干部和员工，形成根植于广大员工意识中的无形法则与内在约束力。

新版《纲要》宣贯是一项系统工程，要加强前瞻性思考、整体性推进，切实推动《纲要》落实落地。企业文化是管理者的文化，各级领导干部要在思想上高度自觉、实践上带头践行，带动形成学习宣传贯彻新《纲要》的良好氛围。要以更实的工作举措推进《纲要》宣贯，在全媒体传播上下功夫，在进培训进课堂上做文章，在创新活动载体上动脑筋，注重“宣传思维”向“故事思维”转变，全方位立体化多渠道地宣传好解读好《纲要》，力求做到人尽皆知。

让我们以更大的担当，更好的状态，更实的措施，更强的执行，深入贯彻落实习近平文化思想，自觉扛起新时代新的文化使命，推动企业文化在传承中创新发展，汇聚合力打造具有强大精神感召力的中国石化，激励干部员工以奋进姿态抒写中国式现代化石化新篇章！

深入贯彻落实习近平文化思想 自觉扛起新时代新的文化使命

——集团公司党组宣传部负责人就《中国石油化工集团有限公司企业文化建设纲要（2024年版）》答记者问

1.请介绍一下《纲要》修订的背景和意义。

答：党的二十大报告提出关于推进文化自信自强的战略部署。特别是2023年召开的全国宣传思想文化工作会议，正式提出了习近平文化思想，进一步明确在新的历史起点上继续推动文化繁荣、建设文化强国、建设中华民族现代文明的新使命，为深化企业文化建设提供了遵循。《纲要》的修订是贯彻落实习近平文化思想、增强文化自信的必然要求，是培育践行社会主义核心价值观、提升文化软实力的必然要求，是贯彻集团党组部署、推进公司高质量发展的必然要求。

《纲要》的修订对于中国石化深入贯彻落实习近平文化思想和党的二十大关于建设社会主义文化强国战略部署，大力践行新时代新的文化使命，进一步凝聚干事创业的精气神，激发团结奋斗的原动力，引领广大干部员工积极投身高质量发展的生动实践，奋力谱写中国式现代化石化新篇章，具有重大现实意义。

2.请介绍一下《纲要》明确的中国石化企业文化建设的指导思想。

答：《纲要》紧跟时代要求，将“习近平新时代中国特色社会主义思想”“习近平文化思想”“党的二十大精神”“习近平总书记关于石油石化行业重要指示批示精神及视察胜利油田、九江石化重要指示精神”，“传承石油精神、弘扬石化传统”写入指导思想，明确：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实习近平文化思想和习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于石油石化行业重要指示批示精神，及视察胜利油田、九江石化重要指示精神，以社会主义核心价值观为引领，牢牢把握社会主义先进文化前进方向，坚持不忘本来、吸收外来、面向未来，传承石油精神、弘扬石化传统，培育更具鲜明时代特征和中国石化特色的企业文化，为加快建设世界领先洁净能源化工公司提供坚强思想保证、强大精神力量和有利文化条件。

3.请介绍一下《纲要》明确的中国石化企业文化建设的基本原则。

答：本次修订在基本原则部分，承接了2022年集团党组下发的《中国石化企业文化建设管理办法》（中国石化党组制〔2022〕7号）中明确的四项原则（导向性、实践性、统一性、创新性），在表述上、顺序上作了适当调整，修订为：坚持党的领导、坚持守正创新、坚持上下贯通、坚持全员践行。一是坚持党的领导。牢牢掌握文化建设的领导权和主动权，突出企业文化建设的政治性、思想性、先进性，确保企业文化建设方向正确。二是坚持守正创新。紧扣时代脉搏，在继承中创新、在创新中提升，推进理念创新、体系创新、手段创新，永葆新时代企业文化建设工作生机活力。三是坚持上下贯通。用中国石化核心价值理念统领和规范直属企业、基层单位企业文化建设，统一推进全系统专项文化建设，促进跨文化交流和多元文化交融，自上而下一体推进，协同发展。四是坚持全员践行。将中国石化核心价值理念融入改革发展、经营管理和员工教育培训全过程，使之成为全体干部员工的行为规范、行动自觉。

4.请介绍一下《纲要》的主要框架。

答：《纲要》框架结构分为四个部分，“企业文化建设的指导思想和基本原则、中国石化核心价值理念、企业文化建设的主要任务、企业文化建设的组织保障”。在2016版的基础上主要调整如下：一是将指导思想及原则调至第一部分，更加突出思想引领和基本遵循。二是将企业文化建设主要任务和组织实施，分成“企业文化建设的主要任务”和“企业文化建设的组织实施”两大部分，内容更清楚、重点更突出。

5.请问《纲要》在核心价值理念方面作了哪些重要调整？

答：核心价值理念部分是本次修订的重点内容。与2016年版相比：在理念要素的条目上，保留原有“企业使命、企业愿景、企业价值观、企业作风”四项外，新增了“企业精神”这一项，即把“爱我中华、振兴石化”作为企业精神，明确其精神内核、力量源泉的重要地位；在理念要素的内容表述上，也相应作了新的调整，比如：在“为美好生活加油”的企业使命中，明确了“打造具有强大战略支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中国石化”的目标要求；在理念要素的内涵阐释上，指向更加明确，表述更加清晰，更具时代感。

6.请问为什么把“爱我中华、振兴石化”作为企业精神，并作为核心价值理念的第一要素？

答：将“爱我中华、振兴石化”作为企业精神，主要考虑：一是具有深厚的历史渊源。中国石化自诞生之日起，就将“爱我中华、振兴石化”刻印于基因里、落实在行动上，成为石化人永恒的精神烙印。二是具有高度的员工认同。分析评估表明，“爱我中华、振兴石化”经过40年的实践积淀，已深入人心，融入血脉，得到广大干部员工的高度认同和认可。三是具有鲜明的时代特征。中国石化成立40周年之际，集团党组明确，“爱我中华、振兴石化”是中国石化的精神内核，并全面深刻诠释了其时代内涵。

7.请介绍一下《纲要》对企业价值观做了哪些修改完善？

答：“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”的企业价值观在2014年版中首次提出，这次在内涵上作了进一步精准阐释。主要考虑：一是符合社会主义核心价值观的实践要求。“六个核心词”的价值观总体上与社会主义核心价值观的实践要求相一致，是社会主义核心价值观在中国石化的深化实践。二是体现了集团公司的价值追求。现有价值观与中国石化加速推进世界一流、打造世界领先的国际化大公司的价值追求相协同。三是具有广泛的群众基础。这一价值观于2014年提出，历经10年的培育践行，已具有一定认知基础和认同度。四是避免突然的或颠覆式的改动引发误解。企业价值观属于核心理念体系“上层建筑”，应当保持长期稳定、高位统领。今后注重持续加强宣贯，更进一步提高其认知度、执行度。

8.请问《纲要》明确的企业文化建设主要任务有哪些？

答：重点从加强顶层设计、强化体系建设、推进宣传贯彻和转化落地等方面，对企业文化建设进行了部署安排。在体系建立上，更加明确，建立健全以集团公司企业文化核心价值理念为引领，基层文化、专项文化、跨文化融合相互协同的文化体系，要求将集团公司核心价值理念一贯到底，确保文化建设的上下统一性和规范性；在行业规范上，更加明确，推进企业文化核心价值理念进制度流程、工作标准和行为规范，以共同的价值理念规范全体干部员工行为；在推进落地上，更加明确，推进实施“七有机制”，加大培育教育力度，强化典型示范，注重实践养成，推动企业文化建设常态化长效化开展。

9.请问在企业文化建设组织实施上有什么新要求？

答：这部分主要从强化保障措施入手，增加强化组织领导内容，明确党委（党组）是企业文化建设的责任主体，主要负责人是企业文化建设第一责任人。同时，在强化人力、物力及基础研究方面提出新的要求，推动企业文化建设持续有效开展。

10.请问《纲要》对基层文化建设有什么具体要求？

答：《纲要》除了在基本原则中明确要坚持上下贯通外，在主要任务部分又特别强调，持续规范基层文化建设，将集团公司核心价值理念一贯到底，确保上下统一性。在此基础上，结合本企业实际和经营管理特色，做好对集团公司核心价值理念的承接，即各直属单位统一使用集团公司核心价值理念“五大要素”及内容，同时可根据具体情况在经营、管理理念方面适当拓展延伸，并结合实际做好宣贯。